تُعَدُّ التنمية المحليَّة منهجيَّة عمل تمتاز بفعاليَّة ومرونة، لتتجاوب مع متطلَّبات الأقاليم والمناطق الفرعيَّة، بناءً على الخبرات المتراكمة لعمل البلديَّات ومراكز التنمية الاقتصاديَّة الإقليميَّة، والتي تركِّز على بناء قدرات المساهمين والشركاء المحليِّين، وتمكينهم لنقل خبراتهم وجهودهم وزيادة مشاركتهم إلى مجتمعات محليَّة جديدة، من خلال رصد جهودهم الحثيثة والتطبيقات العمليَّة التي تتمّ من خلال متخصِّصين ضمن لجان عمل خاصَّة، تضمّ ممثِّلين عن المؤسَّسات التعليميَّة ومنظَّمات المجتمع المدني والنقابات والقطاع الخاص، ليشكِّلوا نواة لحوار اقتصادي وشراكات ما بين القطاع العامّ والخاصّ. ويعمل القادة المحليُّون على تقديم مخرجات إستراتيجيَّة اقتصاديَّة، تفتح المجال أمام الفرص التي تربط المشاريع مع بعضها البعض، كما تعمل على توضيح إستراتيجيَّات وتوجُّهات اقتصاديَّة، أُعِدَّت واقترحت من قبل المستويات المحليَّة كافَّة.

الهدف العام :

بناء مجتمع محلِّي متماسك عن طريق تحسين سبل العيش بزيادة الإنتاجيَّة، والتماسك المجتمعي، عبر تعزيز البرامج والمبادرات، وتحسين الخدمات المقدَّمة، وإنماء الواقع الاقتصادي والاجتماعي للمدينة، وجذب فرص استثماريَّة مهمَّة من خلال بناء شراكات حقيقيَّة، باستخدام أفضل الوسائل للتواصل، وتقديم التسهيلات المتاحة لتحقيق التنمية الاقتصاديَّة المحليَّة المستدامة.

أقسام الوحدة :

• قسم التخطيط والتنمية.
• قسم متابعة المشاريع.
• قسم التواصل المجتمعي.
• قسم التنمية السياحيَّة.

وهي وحدة إداريَّة تنظيميَّة تنسيقيَّة تتقاطع أفقيًّا وعاموديًّا مع كل دوائر البلديَّة، وترتبط بعلاقات داخليَّة محليَّة وعلاقات وطنيَّة وخارجيَّة، حسب مهامها التي صدرت عن وزارة الشؤون البلديَّة آنذاك  28/3/2018 و هيكلة الوحدة 2/5/2018

ومن أهمّ وظائف الوحدة :

1. البحث عن فرص استثمار ضمن حدود البلديَّة والبحث عن شراكات خارجيَّة .
2. إدارة المنح والمشاريع الدوليَّة .
3. بناء علاقات محليَّة ووطنيَّة ودوليَّة، وعقد إتفاقيات دوليَّة وتوأمة بين المدن العالميَّة .
4. إدارة ومتابعة القروض للمشاريع التنمويَّة والاستثماريَّة.
5. المبادرة في تنفيذ خطوات ترويج الفرص الاستثماريَّة.
6. إعداد دراسات الواقع الاقتصادي والاجتماعي لمنطقة البلديَّة ” ملف البلديَّة ” قواعد بيانات.
7. إعداد الخطط الاستراتيجيَّة والتنمويَّة والتنفيذيَّة (خطط العمل ).
8. تحضير دليل الاحتياجات المجتمع المحلِّي حسب قانون الإدارة المحليَّة.
9. إعداد قائمة بالمشاريع التنمويَّة والاقتصاديَّة.
10. متابعة المشاريع التنمويَّة ومراقبتها.
11. إعداد التقارير الدوريَّة عن استدامة المشاريع التنمويَّة.
12. التواصل مع المجتمع المحلِّي.
13. الالتزام بمبادئ تكافؤ الفرص والترويج لها.
14. تنسيق العمل مع المجتمع المحلِّي والجهات المعنيَّة، بما في ذلك مديريَّة التنمية المحليَّة في المحافظة، ومع الجهات المانحة.
15. إعداد التقارير المرحليَّة والسنويَّة، وعرضها على المجلس البلدي والمجتمع المحلي والصحافة بشكلٍ دوري .
16. أي أعمال ذات علاقة بطبيعة العمل.
17. بناء علاقات خارجيَّة دوليَّة تهدف إلى تحقيق التنمية الاقتصاديَّة المحليَّة للمجتمعات المحليَّة .
18. متابعة المشاريع والمنح الخارجيَّة الدوليَّة والحكوميَّة .
19. إعداد تقارير للمجلس البلدي بتمويل المشاريع التنمويَّة والخدميَّة والاستثماريَّة عن طريق قروض وتسهيلات مصرفيَّة.

أقسام وحدة التنمية المحليَّة :

• قسم التخطيط والتنمية :

التخطيط الاستراتيجي  /  التنمية المحليَّة

ومهام القسم كالآتي :

• البحث عن فرص الاستثمار ضمن حدود البلديَّة.
• ترويج الفرص الاستثماريَّة القابلة للتنفيذ للمستثمرين المحتملين من القطاع الخاصّ والقطاع المشترك.
• المبادرة في خطوات التشاور حول المشاريع الاستثماريَّة مع المستثمرين المحتملين من القطاع الخاصّ والقطاع المشترك.
• جمع البيانات والمعلومات حول الواقع الاقتصادي والاجتماعي من الميدان (المجتمع المحلِّي) ومشاركتها مع المعنيِّين، وبالتعاون مع المعنيِّين كافَّة بما فيهم قسم التواصل الاجتماعي ومديريَّة التنمية المحليَّة في المحافظة .
• إعداد قاعدة معلومات وإدارتها .
• تحليل البيانات والمعلومات حول الواقع الاقتصادي والاجتماعي للمجتمعات المحليَّة ضمن حدود البلديَّة.
• إعداد دراسات الواقع الاقتصادي والاجتماعي بالتعاون مع مديريَّة التنمية المحليَّة في المحافظة .
• تحديد الميزة النسبيَّة والتنافسيَّة لمنطقة البلديَّة .
• التعاون مع قسم التواصل المجتمعي ومع المجالس المحليَّة في استعراض الحاجات التنمويَّة وأولويَّاتها للمجالس المحليَّة .
• إعداد دليل الاحتياجات للمجتمع المحلِّي بشكل يكون فيه جاهزًا لرفعه إلى المجلس التنفيذي من خلال مديريَّة التنمية المحليَّة في المحافظة .
• تحضير الخطَّة الاستراتيجيَّة والخطَّة التنمويَّة للبلديَّة، اعتمادًا على الاحتياجات المحددة وأولويَّاتها كما ترد المجالس المحليَّة، بحيث تكون جاهزة فيها، لرفعها إلى المجلس التنفيذي من خلال مديريَّة التنمية المحليَّة في المحافظة .
• إعداد موازنة المشاريع التنمويَّة .
• إعداد خطَّة عمل المشاريع التنمويَّة .
• إعداد ملخَّصات المشاريع والدراسات الأوليَّة (بطاقة وصف المشروع) .

• قسم متابعة المشاريع :
• متابعة المشاريع التنمويَّة ومراقبتها .
• إعداد تقارير دوريَّة (سنويَّة أو نصف سنويَّة) عن حالة المشاريع التنمويَّة، مع التركيز على استدامتها وعرضها على المجلس المحلِّي .
• إعداد تقارير حول تقديم تنفيذ المشاريع قيد التنفيذ .
• التنسيق مع المديريات الفنيَّة في البلديَّة للحفاظ على استدامة المشاريع التنمويَّة .
• تنسيق أعمال الوحدة مع الجهات المعنيَّة كافَّة بما فيها مديريَّة التنمية المحليَّة في المحافظة .
• متابعة النشاطات القطاعيَّة العامَّة من منطقة البلديَّة (قطاعات الصحَّة، والتعليم، والصناعة، والزراعة ).

• قسم التواصل المجتمعي :

لغايات العمل التنموي البلدي يتمّ اعتبار مكوّنات المجتمع من العناصر التالية :

-الأفراد (الرجال،النِّساء، الشَّباب والشَّابَّات، الأطفال، كبار السنّ، الأشخاص ذوو الإعاقات والحالات الخاصَّة ).

-المجموعات (الجمعيَّات (الاجتماعيَّة والمنظَّمات الغير حكوميَّة)، القطاعات المهنيَّة، القطاع الخاصّ، العشائر، اللاجئين، المجموعات المهمَّشة، مزوِّدو الخدمة ).

مهامّ القسم :

• وضع وتنفيذ برامج التواصل مع المجتمعي المحلِّي .
• متابعة النشاطات العامَّة في المجتمعات المحليَّة والمشاركة فيها (النشاطات الوطنيَّة والرياضيَّة والثقافيَّة )من خلال الزيارات الميدانيَّة لدوام التواصل مع المجتمعات المحليَّة .
• إعداد التقارير الدوريَّة الخاصَّة بالتواصل مع المجتمعات المحليَّة .
• التعاون مع قسم التخطيط والتنمية في استعراض الحاجات التنمويَّة وأولويَّاتها للمجالس المحليَّة .
• المساهمة في إعداد دليل الاحتياجات الخاصّ بالبلديَّة مع قسم التخطيط والتنمية .
• تحضير الاستبيانات ونماذج تحليل البيانات في المسوحات لتحديد احتياجات وأولويَّات المجتمعات المحليَّة .
• تنسيق أعمال الوحدة مع المعنيِّين في المجتمعات المحليَّة كافَّة بما فيها مديريَّة التنمية المحليَّة في المحافظة.
• إعداد خطط وبرامج مبادئ تكافؤ الفرص الخاصَّة بالشباب والمرأة، والنوع الاجتماعي، والأشخاص ذوي الإعاقات والمبادرات الشبابيَّة .
• تلقِّي الشكاوى والمقترحات .

• قسم التنمية السياحيَّة :

• وضع برامج تعريف بهويَّة المدينة الأثريَّة والسياحيَّة والفسيفسائيَّة بجميع اللُّغات المطلوبة.
• تأهيل موظَّفين باللُّغة الانجليزيَّة والفرنسيَّة والإسبانيَّة والإيطاليَّة من أجل ممارسة دور المعرِّف لزوَّار البلديَّة .
• ترويج أنشطة المدينة للجمتع الدولي والمحلِّي عبر الوسائل المتاحة .
• متابعة مشاريع البنية التحتيَّة المعنيَّة بدعم المواقع السياحيَّة والأثريَّة والتنسيق مع مديريَّة سياحة مادبا ومديريَّة آثار مادبا ومعهد مادبا لفنِّ الفسيفساء والترميم لدعم البنية التحتيَّة التي تخدم جميع المواقع .
• التنسيق مع الجهات المعنيَّة لتشجيع السياحة وترويج المنتج السياحي.
• عمل بازارات للحرف اليدويَّة والتقليديَّة ذات الطابع الشعبي والسياحي المعروف بهويَّة المدينة .
• ترويج للأنشطة السياحيَّة التي تصدر من الجهات المعنيَّة للمجتمع المحلِّي والدولي بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة.
• إصدار أفلام ونشرات وأخبار لأهم مميّزات المدينة السياحيَّة والأثريَّة والثقافيَّة .
• الاستمرار في نهج ” مادبا عاصمة السياحة العربيَّة 2022 ” .
• مرافقة الوفود والزوَّار، والقيام بدور الدليل السياحي لأهمّ المواقع الأثريَّة والسياحيَّة، وتعريفهم بهويَّة المدينة .
• التعاون مع دائرة نظم المعلومات الجغرافيَّة GIS لإصدار خرائط لجميع المواقع السياحيَّة والأثريَّة، وتنزيلها على موقع جوجل العالمي، وتفعيل نظام الاستدلالات والعنونة عبر المستكشف الحضري، ويمكن ربطه على الهواتف الذكيَّة.
• العمل على الجذب السياحي من أجل إقامة مشاريع سياحيَّة استثماريَّة تخدم المجتمع المحلي .
• تحديث البيانات السياحيَّة بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة وعكسها على نظام المعلومات الجغرافيَّة GIS .
• المتابعة مع مديريَّة الصحَّة والبيئة ومديريَّة الحركة والميكانيك ومديريَّة الخدمات الزراعيَّة والمتنزّهات والحدائق على الاستمرار في النظافة العامَّة والزراعة والري والحفاظ على البيئة لجميع المواقع السياحيَّة والأثريَّة .
• تزويد مدير الوحدة بتقارير مستمرَّة عن أهمّ نشاطات القسم من أجل تضمينها بالتقرير الدوري الذي يرفع إلى رئيس البلديَّة.